働く女性の気持ちを
前向きに変える専門家
塩野貴美です。
　
　
これから
コーポレートコーチングの
お仕事です。
　
　
毎月工場勤務の
リーダーを対象に
1対1でコーチングセッションを
させて頂いております。
　
　
コーポレートコーチング
スタートから
5ヶ月が経過しました。
　
　
経営企画室室長からは
コーチングセッションを
導入してから
明らかに変わった。
生産品質が上がり
月の売上は
本社より良い状態に
なっていると言って頂きました。
　
　
リーダーのひとりからは
メンバー同士で工夫を重ね
生産性が2倍以上上がった。
仕事のやり方を変えることで
残業時間が
1/10に減らすことができた。
そんなふうに
おっしゃって頂きました。
　
　
コーポレートコーチング
導入から5ヶ月で
ここまでの成果が出るのは
私にとっても
うれしいことです。
　
　
リーダーは
その会社の雰囲気を作る
重要な存在。
　
　
今年は
コーポレートコーチング
導入の企業を
増やしていきたいです。
　
　　
　
　
ーーーーー　お　知　ら　せ　ーーーーー
　
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